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第46节(2 / 2)

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一次性无菌防护服、橡胶手套、口罩、头套这些并不贵。

做手术赚的就是技术钱。

剩下的800元需要给患者打三天吊针,200元一天。

必须解释一下,并不是每次打吊针都是80元一次。也要根据患者的病情,用药情况来决定价格。

三天输液的总费用600元,成本至少在270元以上。

所以这个并没有想像的那么暴利。

剩下200元,会适当收取一些护理费用,包括术后拆线,每次来输液的检查费等等。

最后可能象征性的退给患者三四十元。

从这个病例就能看出,治一个这样的外科病人,纯利润超过1200元。它还能同时带动诊所的用药、拍片这两项。

怪不得稍具规模的医院都会大力建设外科室。

这块蛋糕确实很诱人。

李敬生给诊所的定位很清晰,就是做一些小手术。

有难度的高风险手术,诊所没有开展的条件,硬件建设费用高得吓人。就算手术团队凑齐了,光是找主管部门审批就不是他这种没背景的普通小老板能搞定。

所以,他给诊所的定位就是只开展一级小手术,以后水平提升了,团队强大了,硬件设施齐备了,可以尝试开展二级手术。

二级手术就已经到顶了。

再往上,那时候的阳光诊所恐怕早就不是诊所规模,而成为了当地有名的阳光医院。

再说说暴利的另一大块,保健品。

包括各类保健仪器、家庭使用的测量仪器,以及补气、补血、滋阴、壮阳、养肝等保健药材与药品。

很多利润都是200%以上。

最高的可达到1000%。

以前因为小诊所没名气,没口碑,别说保健品,就连正规药品都卖不动。

今天销售保健品的总营业额超过万元。

总利润应该不会低于6000元。

刨去给唐萍的销售提成,利润至少5700元左右。

“得赶紧补一批货才行。”

李敬生把钱整理好,去了一趟银行的自助存款机,把现金存进卡里。

其实现在移动支付方便了,收的现金并不是很多。

但是他的卡里只剩下一点生活费,哪怕这四千多元现金也是一笔巨款了。

算了一下,这次进货至少需要2万元左右。

存进去以后,基本上凑够了。

小诊所的进货渠道并不多,要么通过医药公司,要么通过药代,还有就是见不得光的一些货商与厂家。

如果诊所规模很小,业务不佳,找见不得光的生产厂家合作基本上很难谈得拢。人家甚至都懒得搭理你。

找一家有资质的医药公司,甚至直接与大的连锁药店背后的医药公司合作,都是不错的选择。

缺点就是业务差同样坐冷板凳,人家不但供货时会抬价,而且设置各种霸王条款。比如不提供药品回收服务,补货需要先现金打款,然后等一段时间才能过去拿货。

如果遇到一些热销药,他们会优先供应给自己的药店,接下来是业务好的合作药店与诊所。

最后轮到李敬生这种业务不好的小诊所,基本上连汤都喝不上。

但是小诊所、小药店一般都只能捏着鼻子受欺负。

李敬生找的就是医药公司。

门槛低、上级审核与审查,他们能够提供相应资质保通过。这些条件都是他这家小诊所无法拒绝的。

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